山東電力春檢預(yù)試**啟動確保首季“開門紅”

山東電力春檢預(yù)試**啟動確保首季“開門紅”

　　中電新聞網(wǎng)訊 3月2日，國網(wǎng)山東省電力公司召開會議，對安全穩(wěn)定、上等服務(wù)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，對快速展開全年重點(diǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署，要求在確保安全質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
　　會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，國內(nèi)“兩會”即將召開，春檢預(yù)試、電網(wǎng)建設(shè)等工作**啟動，安全穩(wěn)定、上等服務(wù)責(zé)任重大。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志一定要保持清醒頭腦，投入全部心思和精力，帶領(lǐng)廣大員工加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。特別要做到“四個心中有數(shù)”：一是對每一處作業(yè)現(xiàn)場、每一個風(fēng)險點(diǎn)，一定要心中有數(shù)、嚴(yán)抓嚴(yán)控，確保安全生產(chǎn)。強(qiáng)化春檢基建現(xiàn)場管控，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)盯嚴(yán)防每一個環(huán)節(jié)。國內(nèi)“兩會”召開重要時段不安排停電檢修。二是對關(guān)鍵人、關(guān)鍵事，一定要心中有數(shù)、超前疏導(dǎo)，確保信訪穩(wěn)定可控在控。強(qiáng)化信訪源頭防控，對已排查梳理出的各類信訪穩(wěn)定隱患，明確首辦責(zé)任，強(qiáng)化**時間介入、**地點(diǎn)解決，努力把矛盾化解在基層。三是對客戶需求、服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，一定要心中有數(shù)、敏捷落實(shí)，確保上等服務(wù)。深入開展重要客戶、重點(diǎn)部位供用電安全隱患排查治理，做到通知、報(bào)告、服務(wù)、督導(dǎo)“四到位”。推進(jìn)營業(yè)廳服務(wù)視頻集中監(jiān)控，盡快推行全省統(tǒng)一的營業(yè)窗口著裝規(guī)范、行為規(guī)范，落實(shí)好“一柜通”、電話預(yù)約、免填單等便民利民舉措。做好業(yè)擴(kuò)辦理進(jìn)度可視化等系統(tǒng)功能開發(fā)和試點(diǎn)應(yīng)用，試點(diǎn)推行配網(wǎng)故障主動搶修。四是對全年重點(diǎn)工作計(jì)劃和重要節(jié)點(diǎn)，一定要心中有數(shù)、分清輕重緩急，確保精準(zhǔn)快速推進(jìn)。全力推進(jìn)特高壓工程項(xiàng)目前期工作，加快推進(jìn)錫盟—山東特高壓工程及配套500千伏工程建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)500千伏及以下重點(diǎn)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，確保超額完成一季度22%的均衡投產(chǎn)目標(biāo)。鞏固提升“三集五大”體系，深入推進(jìn)“五位一體”的深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)部門間、專業(yè)間、層級間的相互協(xié)調(diào)。加強(qiáng)公司本部和班組建設(shè)，建立調(diào)查研究、首問負(fù)責(zé)、限期答復(fù)等服務(wù)基層工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四大體系”向縣公司、供電所“全覆蓋”。來源：國家電網(wǎng)

上一篇：海南電網(wǎng)頭個作業(yè)安全高壓體感實(shí)訓(xùn)室投用
下一篇：河北電力排查兩會供電保障范圍內(nèi)電網(wǎng)設(shè)備