“三聯(lián)動”機制高效推進特高壓等重點項目落地
河南前期工作經(jīng)驗入選國網(wǎng)典型經(jīng)驗庫
中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 任建庭 報道 記者7月23日獲悉，國網(wǎng)河南省電力公司“以‘三聯(lián)動’機制為抓手高效推進特高壓等重點項目前期工作”的經(jīng)驗，入選國家電網(wǎng)公司典型經(jīng)驗庫。
特高壓及500千伏等重點項目是構(gòu)建能源綜合運輸體系的基礎(chǔ)，前期工作作為連接規(guī)劃和基建的紐帶，是規(guī)劃電網(wǎng)項目落地的重要保障。河南電網(wǎng)位于“三華”電網(wǎng)的中心區(qū)域，是國內(nèi)頭個特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng)，目前已投產(chǎn)及在建特高壓項目4項，另有9項正在開展前期工作，占比超過國家電網(wǎng)公司同期開展前期工作項目總數(shù)量的1/3，路徑逾3500公里，涉及我省80多個縣（市），南陽方城等個別縣途經(jīng)達5次以上。
面對復雜的外部環(huán)境和精益化管理的內(nèi)在要求，國網(wǎng)河南電力以政府持續(xù)深化“簡政放權(quán)”為契機，**落實總部特高壓發(fā)展戰(zhàn)略，通過不斷摸索和實踐，大力構(gòu)建前期工作與政府部門內(nèi)外聯(lián)動，與國家電網(wǎng)公司總部、市縣公司上下聯(lián)動，與公司內(nèi)部相關(guān)部門橫向聯(lián)動的“三聯(lián)動”機制，堅持集約化運作、屬地化協(xié)調(diào)、程序化管理，**推進政企合作，大幅簡化500千伏項目核準支持性文件，特高壓等重點項目前期工作指標連續(xù)三年位列國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前三名。
“三聯(lián)動”的具體做法有哪些？國網(wǎng)河南電力“三聯(lián)動”經(jīng)驗報告給出了答案：在內(nèi)外聯(lián)動方面，促請各級政府出臺支持特高壓電網(wǎng)建設(shè)的政策，與各職能部門**開展戰(zhàn)略合作，不斷簡化和固化工作程序，確保前期工作集約化高效運作；在上下聯(lián)動方面，確保國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署執(zhí)行到位，充分發(fā)揮“大規(guī)劃”體系作用，向市、縣公司分解任務(wù)，充分發(fā)揮屬地化協(xié)調(diào)優(yōu)勢，形成合力，集中攻克前期工作難點；在橫向聯(lián)動方面，發(fā)展、建設(shè)、營銷、經(jīng)法等部門協(xié)同形成一套高效推動前期工作的固定程序，采取程序化管理，實現(xiàn)項目從規(guī)劃、前期到建設(shè)的無縫對接。
針對特高壓等重點項目數(shù)量多、節(jié)點多、涉及責任單位多的特點，國網(wǎng)河南電力還制定了前期管理流程圖，制定工作推進計劃，分解落實省、市、縣三級主體工作責任，創(chuàng)建了閉環(huán)管理體系。“十二五”前四年，河南電網(wǎng)年均核準110千伏及以上項目200多項，2014年更是實現(xiàn)歷史性突破達到250項，**年開工基建項目核準率連續(xù)保持100%，為**實現(xiàn)“十二五”河南電網(wǎng)發(fā)展目標、支撐河南經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。來源： 中電新聞網(wǎng)
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