國電江蘇公司
近一周來，國電江蘇公司認(rèn)真貫徹國務(wù)院、集團(tuán)公司安全大檢查的有關(guān)文件精神，重點(diǎn)就發(fā)電生產(chǎn)、基建施工現(xiàn)場(chǎng)“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”的工作要求，通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查，集中整治在安全管理方面存在的短板，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，確?？箲?zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定和電力可靠供應(yīng)，以設(shè)備的安全穩(wěn)定為年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成保駕護(hù)航。
江蘇公司深刻認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作在新形勢(shì)新常態(tài)下的重要性，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)的要求，在安全生產(chǎn)大檢查中，江蘇公司主要領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線和基建調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，檢查部署安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任，不留死角。所屬各企業(yè)把檢查重點(diǎn)放在以隱患排查為核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)整治行動(dòng)上，放在以落實(shí)安全措施為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)保電行動(dòng)上，突出查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查安全責(zé)任，健全隱患排查治理機(jī)制。
常州公司地處常州濱江化工園區(qū)，周圍1公里范圍內(nèi)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)8家，儲(chǔ)存企業(yè)3家,其中重大危險(xiǎn)源企業(yè)8家。該公司曾邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)周邊危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源分布、事故類型及危害程度進(jìn)行詳細(xì)分析，精心編制《周邊企業(yè)?；沸孤┖捅ㄊ鹿蕬?yīng)急預(yù)案》，建立應(yīng)急組織體系，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等方面的工作措施，有效預(yù)防企業(yè)面臨的外部安全風(fēng)險(xiǎn)。這次檢查該公司重點(diǎn)對(duì)制粉系統(tǒng)、氫氣、氧氣、液氨等危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存運(yùn)輸、起重設(shè)備、工作電梯、臨建區(qū)用電等情況進(jìn)行**細(xì)致地排查，按照“四不放過”原則追根溯源，邊查邊改，力求實(shí)效。泰州公司組織各參建單位對(duì)二期工程進(jìn)行防火防爆及危險(xiǎn)品專項(xiàng)檢查工作，逐一排查油系統(tǒng)、灌體內(nèi)襯膠防腐、吸收塔、油漆保溫、橋架電纜、開關(guān)室及氣體庫、氨區(qū)，對(duì)檢查出的問題，制定整改落實(shí)措施，明確責(zé)任人和整改期限。施工單位對(duì)危險(xiǎn)品庫房均使用防爆開關(guān)、防爆燈、防爆軸流風(fēng)機(jī)，滅火器、黃沙及消防斧、鍬、水桶等設(shè)施完備。宿遷公司成立聯(lián)合檢查組，明確分工職責(zé)，從“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查制度、查設(shè)備”入手，重點(diǎn)對(duì)氨區(qū)、油區(qū)、危險(xiǎn)品庫、電纜隧道及電纜夾層、制粉系統(tǒng)、煤場(chǎng)及輸煤系統(tǒng)、蓄電池室、化學(xué)有毒品倉庫等場(chǎng)所的進(jìn)行檢查整治，實(shí)行跟蹤監(jiān)督、閉環(huán)管理。各單位對(duì)檢查、整改情況進(jìn)行抽查、考核，制定具體的整改措施，確保**時(shí)間內(nèi)完成整改。
江蘇公司為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從整治設(shè)備，提高機(jī)組能效水平上下功夫，對(duì)影響企業(yè)安全生產(chǎn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦制度，促使“雙提升雙防范”工作落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”意識(shí)。安監(jiān)部門現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)資料，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。所屬企業(yè)及時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工安全防范能力。（夏冬）
國電費(fèi)縣發(fā)電公司
為確保紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)，國電費(fèi)縣發(fā)電有限公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、國電山東公司的部署要求，結(jié)合公司的實(shí)際工作，高度重視、精心組織、合理安排、嚴(yán)格監(jiān)督，以穩(wěn)定可靠發(fā)電和安全清潔生產(chǎn)為重點(diǎn)，穩(wěn)步有序開展保電工作。
細(xì)化責(zé)任，完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。該公司深化領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌安排作用，成立以公司總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)保電領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)下設(shè)保電工作小組， 明確保電任務(wù)，部署保電措施，協(xié)調(diào)處理工作進(jìn)行中的各類突發(fā)情況。
強(qiáng)化排查，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。該公司組織各部門對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)守“零容忍”“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”兩個(gè)原則不放松，力爭做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，將事故扼止在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重要生產(chǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)設(shè)備的巡視和監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司反事故措施要求，對(duì)繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置等涉網(wǎng)設(shè)備，對(duì)輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等重要場(chǎng)所以及氨區(qū)、氫站等危險(xiǎn)源進(jìn)行了徹底檢查和著重管控。
嚴(yán)肅紀(jì)律，夯實(shí)生產(chǎn)制度保障。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)；加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行監(jiān)視，精心調(diào)整運(yùn)行工況；重視缺陷管理規(guī)定，堅(jiān)持24小時(shí)消缺，防止缺陷擴(kuò)大；嚴(yán)格落實(shí)值班制度，做好應(yīng)急預(yù)案和事故演練。以紀(jì)律為保障、以制度為方圓促進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
清潔生產(chǎn)，重視環(huán)保減排工作。該公司高度重視污染排放控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市政府環(huán)保要求，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式。認(rèn)真做好環(huán)保設(shè)施和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理，加強(qiáng)運(yùn)行優(yōu)化和消缺維護(hù)，確?；顒?dòng)期間環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放。（宋來?xiàng)潱?
國電龍山發(fā)電公司
隨著世界田徑錦標(biāo)賽以及抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)的到來，國電龍山發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，早籌劃、早動(dòng)手，積極備戰(zhàn)“抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)”期間的保電工作。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。該公司成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定保電工作方案和措施，明確各級(jí)、各環(huán)節(jié)的保電任務(wù)和責(zé)任。制定并下發(fā)8月20日至9月4日期間的保電措施，把安全運(yùn)行、隊(duì)伍穩(wěn)定作為壓倒一切工作的重點(diǎn)來抓細(xì)抓實(shí)。利用黨政聯(lián)席會(huì)、司務(wù)會(huì)等大小會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)保電任務(wù)的重要意義，引導(dǎo)廣大干部員工以高度的責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)投入到保電工作中。
深入進(jìn)行隱患排查治理。該公司開展保電專項(xiàng)隱患排查整治，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要場(chǎng)所進(jìn)行**深入的排查，發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷在8月20日前完成整改。制定了嚴(yán)格的保電技術(shù)措施,加強(qiáng)運(yùn)行管理，密切協(xié)調(diào)聯(lián)系電網(wǎng)公司，優(yōu)化運(yùn)行方式，確保安全發(fā)電；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度、重大事件上報(bào)制度和現(xiàn)場(chǎng)巡視消缺制度。對(duì)油庫、氫站、氨站等堅(jiān)持重點(diǎn)檢查與日常檢查相結(jié)合；嚴(yán)格外委工程管理，加強(qiáng)安全監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和人為誤操作。
妥善做好燃煤摻燒工作。該公司科學(xué)研判煤炭市場(chǎng)，調(diào)整煤炭結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)摻燒，優(yōu)化煤質(zhì)。每天召開三次摻配煤小組會(huì)議，根據(jù)來、存煤品種，預(yù)計(jì)負(fù)荷和實(shí)際帶負(fù)荷能力優(yōu)化摻配方案，本著熱值高、煤耗低、低硫份、不投油的原則合理進(jìn)行摻配，確保發(fā)安全、環(huán)保、效益電。
堅(jiān)持做好維穩(wěn)工作。該公司加強(qiáng)重要設(shè)備及場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作，制定了保電期間安保工作方案，嚴(yán)格門禁管理，加強(qiáng)防恐防暴等應(yīng)急演練，開展治安防范隱患大排查，充分做好應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備。要求員工立足崗位，集中精力投入到保電中去，確保公司保電期間的和諧穩(wěn)定。（張偉）
國電滎陽煤電公司
近日，為確?？箲?zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間安全穩(wěn)定，圓滿完成保電任務(wù)，國電滎陽煤電一體化有限公司**時(shí)間認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司會(huì)議精神，對(duì)做好抗日戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間安全穩(wěn)定工作進(jìn)行**部署、多點(diǎn)布控，做好各類突發(fā)事件的防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，**筑牢“保電防線”。
組織領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到位。該公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，傳達(dá)了習(xí)**總書記、李克強(qiáng)總理對(duì)近期陜西商洛山陽縣發(fā)生的山體滑坡災(zāi)害、天津?yàn)I海新區(qū)危險(xiǎn)品倉庫爆炸事故的重要指示批示以及集團(tuán)公司關(guān)于**做好抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間安全穩(wěn)定工作的要求，印發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查和確?？箲?zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間安全生產(chǎn)的通知》。該公司組織制定各項(xiàng)保電工作措施、值班制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，號(hào)召全體員工充分認(rèn)識(shí)到做好政治保電期間安全生產(chǎn)工作的重要性，確保保電期間安全生產(chǎn)工作和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
隱患排查不留死角，該公司在近日大力開展了安全檢查和?；冯[患排查活動(dòng)。由安全監(jiān)察部牽頭重點(diǎn)檢查了升壓站、氫站、氨站、油區(qū)、升壓站、供熱首站等公用系統(tǒng)和設(shè)施，并對(duì)電纜封堵、特殊消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查，做到排查不留死角，整治不留后患，確保檢查到位，記錄詳實(shí)。同時(shí)，該公司還專門成立?；穼ｍ?xiàng)檢查組，每周兩次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?；愤M(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)在安全檢查和隱患排查期間不能及時(shí)完成整改的項(xiàng)目，要求責(zé)任部門制定切實(shí)可行的預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
安全生產(chǎn)確保穩(wěn)定。針對(duì)保電期間的安全生產(chǎn)工作，該公司提前做好預(yù)案，科學(xué)安排機(jī)組運(yùn)行方式，堅(jiān)持運(yùn)行參數(shù)異常分析、重大操作各級(jí)人員到位制度，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查和運(yùn)行調(diào)整工作；加強(qiáng)對(duì)機(jī)組主輔設(shè)備和公用系統(tǒng)的維護(hù)消缺管理，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理；加強(qiáng)儲(chǔ)煤管理，確保不發(fā)生因煤質(zhì)影響負(fù)荷和環(huán)境問題。（康克恩）
國電民權(quán)發(fā)電公司
為全力做好抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間政治保電工作，國電民權(quán)發(fā)電有限公司**部署、多點(diǎn)布控，做好各類突發(fā)事件的防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，**筑牢“保電防線”。
提高政治意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立了以總經(jīng)理為組長的“政治保電”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組職責(zé)清楚、分工明確，責(zé)任落實(shí)到位。組織制定各項(xiàng)保電工作措施和獎(jiǎng)懲機(jī)制，號(hào)召全體員工充分認(rèn)識(shí)到做好政治保電期間安全生產(chǎn)工作的重要性，確保保電期間安全生產(chǎn)工作和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
提高安全意識(shí)，強(qiáng)化隱患排查。該公司在近日大力開展了安全檢查和隱患排查活動(dòng)。由安生部牽頭重點(diǎn)檢查了升壓站、氫站、油區(qū)等公用系統(tǒng)和設(shè)施，并對(duì)電纜封堵、特殊消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查，做到排查不留死角，整治不留后患，確保檢查到位，記錄詳實(shí)。對(duì)在安全檢查和隱患排查期間不能及時(shí)完成整改的項(xiàng)目，要求責(zé)任部門制定切實(shí)可行的預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
提高預(yù)警意識(shí)，強(qiáng)化穩(wěn)定運(yùn)行。該公司針對(duì)保電期間的安全生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)部門在做好互相配合的同時(shí)，積極做好各自工作。運(yùn)行部提前做好預(yù)案，科學(xué)安排機(jī)組運(yùn)行方式，堅(jiān)持運(yùn)行參數(shù)異常分析、重大操作各級(jí)人員到位制度，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查和運(yùn)行調(diào)整工作。設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)機(jī)組主輔設(shè)備和公用系統(tǒng)的維護(hù)消缺管理，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理。燃管部加強(qiáng)儲(chǔ)煤管理，確保不發(fā)生因煤質(zhì)影響負(fù)荷和環(huán)境問題。（徐露露）
國電范坪發(fā)電公司
8月下旬以來，為做好中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念日期間安全穩(wěn)定工作，國電蘭州范坪熱電有限公司采取有效措施，六管齊下，全力保障紀(jì)念日期間供電無虞。
提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司將確?！凹o(jì)念日”期間安全穩(wěn)定作為當(dāng)前首要政治任務(wù)予以高度重視，認(rèn)真履行國有企業(yè)政治責(zé)任和歷史使命，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全、穩(wěn)定隱患排查和重點(diǎn)區(qū)域、重要部位監(jiān)控防范，完善預(yù)控措施。
優(yōu)化統(tǒng)籌管理，做實(shí)安全生產(chǎn)。該公司把安全工作抓細(xì)抓實(shí)抓好，節(jié)前對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行徹底檢查、維護(hù)，組織開展以規(guī)程、制度、反措、應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)，時(shí)刻敲響警鐘。通過查制度、查設(shè)備、查違章等方式，深入查找安全隱患，并采取措施予以消除。
嚴(yán)格燃料管理，確保糧草供應(yīng)。該公司周密安排煤炭調(diào)運(yùn)、接卸計(jì)劃，保持合理的煤炭庫存水平；制定節(jié)日期間上煤方案，確保節(jié)日期間煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng)。著重做好節(jié)日期間煤炭驗(yàn)收管理工作，尤其是加強(qiáng)計(jì)量、采制化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”。該公司持續(xù)加強(qiáng)干**伍作風(fēng)建設(shè)，不折不扣執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈。確保管理干部按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，并加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束。
重視維穩(wěn)工作，做好信訪預(yù)警。該公司突出對(duì)預(yù)警性、行動(dòng)性信息的收集掌握，加強(qiáng)信訪信息報(bào)送和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，在紀(jì)念活動(dòng)前夕深入開展矛盾糾紛和**問題排查梳理工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事管理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和化解處置措施，確保信訪維穩(wěn)措施落到實(shí)處。
嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保信息暢通。該公司嚴(yán)肅節(jié)日期間值班紀(jì)律，確保放假期間各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。放假前認(rèn)真做好值班安排，督促值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保值班信息暢通，加大督導(dǎo)檢查，確保企業(yè)秩序穩(wěn)定。（王吉述 郭永紅）
國電雙遼發(fā)電公司
為確保中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間，機(jī)組安全生產(chǎn)和可靠供電，國電雙遼發(fā)電有限公司按照集團(tuán)公司、東北公司工作要求，有針對(duì)性的制定、部署保電措施，并于8月25日開始，**進(jìn)入保電工作狀態(tài)，確保紀(jì)念活動(dòng)期間生產(chǎn)安全和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化安全責(zé)任。該公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)組，**負(fù)責(zé)紀(jì)念活動(dòng)期間保電前期準(zhǔn)備工作及保電期間的安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作。并將保電工作任務(wù)分解細(xì)化，落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安保工作，特別對(duì)燃料油罐區(qū)、鍋爐燃油及制粉系統(tǒng)、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、變壓器、電纜間及隧道、主控室、通信機(jī)房、計(jì)算機(jī)房和檔案室等要害部位進(jìn)行嚴(yán)密防控。
精心組織，強(qiáng)化隱患治理。該公司以“零隱患、零違章、零缺陷”為重點(diǎn)，開展專項(xiàng)行動(dòng)自查整改工作，加強(qiáng)外包工程、易燃易爆區(qū)域安全管理，加強(qiáng)重要生產(chǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的巡視和監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行措施，將環(huán)保設(shè)施與主機(jī)設(shè)備同等對(duì)待，精心開展隱患排查治理，確保設(shè)備*佳狀態(tài)運(yùn)行。
時(shí)時(shí)監(jiān)督，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全。為了保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全施工，該公司安監(jiān)部與保衛(wèi)部聯(lián)合組成安全監(jiān)察小組，對(duì)工作人員嚴(yán)禁酒后上班、脫崗現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查；組織人員對(duì)重點(diǎn)部位定時(shí)進(jìn)行防火、防爆巡查，并設(shè)專人24小時(shí)值班；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督管理，嚴(yán)查違章作業(yè)；要求各分場(chǎng)、部室本著“看好自已的門、管好自已的人”的原則，密切注意本單位職工的思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想的正確疏導(dǎo)工作。（高瑩）
國電駐馬店熱電公司
為切實(shí)做好抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作，**完成保電任務(wù)，國電駐馬店熱電有限公司召開保電安全生產(chǎn)專題會(huì)議，以明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、完善預(yù)案、加強(qiáng)巡檢、問題整改等為重點(diǎn)，認(rèn)真部署“紀(jì)念活動(dòng)”期間的安全保電工作。
明確組織機(jī)構(gòu)，制定保電措施。該公司成立了“抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)”安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全保電方案，加強(qiáng)對(duì)保電工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司保電期間的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。同時(shí)利用安全活動(dòng)日等對(duì)職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)掌握保電措施，使每個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)“抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)”期間安全生產(chǎn)的重大社會(huì)意義和政治意義。
加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好人身安全工作。該公司以強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員生產(chǎn)區(qū)域準(zhǔn)入制度，規(guī)范作業(yè)人員活動(dòng)范圍，防止誤動(dòng)、誤碰發(fā)電設(shè)備，減少現(xiàn)場(chǎng)的各類違章行為，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。
加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。該公司充分利用調(diào)停機(jī)會(huì)，對(duì)設(shè)備健康狀況進(jìn)行整體評(píng)估，綜合安排檢修項(xiàng)目，以提高設(shè)備可靠性和可用率。加強(qiáng)設(shè)備異常分析，對(duì)設(shè)備健康狀況、設(shè)備缺陷做到心中有數(shù)，加強(qiáng)電氣設(shè)備絕緣檢查，重點(diǎn)檢查預(yù)試完成情況和接頭過熱情況。
嚴(yán)肅值班制度，確保信息暢通。該公司加強(qiáng)了24小時(shí)在崗值班制度，成立了設(shè)備搶修小組，要求離開值班崗位時(shí)要向上級(jí)值班人員說明去向并將備用值班人員安排到位。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和搶修組人員必須保持24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，做到有呼必應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備發(fā)生異?；虬l(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即向值長匯報(bào)，由值長按影響程度逐級(jí)上報(bào)，緊急情況下可以越級(jí)匯報(bào)，保證信息渠道暢通。
加強(qiáng)應(yīng)急事件管理，強(qiáng)化應(yīng)急救援培訓(xùn)。該公司完善了應(yīng)急保障體系，配備了齊全的應(yīng)急救援物資并定期檢查，保證應(yīng)急狀態(tài)下及時(shí)調(diào)用。開展了應(yīng)急救援專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，通過開展全場(chǎng)停電、重大危險(xiǎn)源泄露等應(yīng)急預(yù)案的演練，為生產(chǎn)人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案及啟動(dòng)程序，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍快速反應(yīng)能力和處置突發(fā)事件的能力提供了保障。（劉景濤）
國電長春熱電一廠
為確?？箲?zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間安全穩(wěn)定，圓滿完成保電任務(wù)，國電吉林龍華長春熱電一廠超前部署、**布控，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，做好各類突發(fā)事件的防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，**筑牢“保電防線”。
全力以赴做好安全生產(chǎn)。該廠高度重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全工作再部署、再安排，全力保證保電期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求運(yùn)行部發(fā)電分場(chǎng)提前做好預(yù)案，堅(jiān)持運(yùn)行參數(shù)異常分析、重大操作各級(jí)人員到位制度，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查和運(yùn)行調(diào)整工作。要求檢修部加強(qiáng)對(duì)機(jī)組主輔設(shè)備和公用系統(tǒng)的維護(hù)消缺管理。安全、有序開展1號(hào)機(jī)組檢修工作，認(rèn)真落實(shí)檢修監(jiān)護(hù)制度，按要求開展送、斷電操作和設(shè)備啟動(dòng)試運(yùn)等各項(xiàng)工作，確保檢修工作安全。
**開展隱患排查治理。該廠**開展安全檢查和隱患排查活動(dòng)。由安監(jiān)部牽頭，重點(diǎn)對(duì)氨區(qū)、氫站、化學(xué)藥品庫等系統(tǒng)和設(shè)施進(jìn)行檢查，做到排查不留死角，整治不留后患，確保檢查到位。同時(shí)，結(jié)合**電廠建設(shè)活動(dòng)，該廠還加大現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，成立了文明生產(chǎn)巡察組，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特巡檢查。對(duì)在安全檢查和隱患排查期間不能及時(shí)完成整改的項(xiàng)目，要求責(zé)任部門制定切實(shí)可行的預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案，確保生產(chǎn)安全。
**做好服務(wù)保障工作。該廠要求燃料部加強(qiáng)儲(chǔ)煤管理，確保不發(fā)生因煤質(zhì)影響負(fù)荷和環(huán)境問題。政治工作部做好活動(dòng)宣傳組織工作，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到做好保電工作的重要性，確保保電期間安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。安監(jiān)部門加強(qiáng)門衛(wèi)管理，加強(qiáng)外來人員出入廠管理。后勤服務(wù)部做好保電期間的餐飲供應(yīng)和伙食調(diào)配，全力做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作，切實(shí)保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定良好局面。（潘麗梅）來源： 中電新聞網(wǎng)
