南網(wǎng)預(yù)算管理委員會(huì)議強(qiáng)化經(jīng)營預(yù)控目標(biāo)及預(yù)算
南網(wǎng)開**預(yù)算管理委員會(huì)第十二次會(huì)議
要求確保完成全年“穩(wěn)增長”經(jīng)營目標(biāo)
中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 吳思 報(bào)道 10月15日，南方電網(wǎng)公司召開**預(yù)算管理委員會(huì)第十二次會(huì)議，總結(jié)公司1～9月預(yù)算執(zhí)行情況、全年指標(biāo)預(yù)測完成情況，并對(duì)2016年經(jīng)營預(yù)控目標(biāo)及預(yù)算編制大綱、2015年捐贈(zèng)增補(bǔ)預(yù)算等事項(xiàng)進(jìn)行了審議。該公司總會(huì)計(jì)師李文中主持會(huì)議并講話，要求全力以赴完成今年全年“穩(wěn)增長”經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)做細(xì)、做實(shí)、做準(zhǔn)2016年預(yù)算。
記者從會(huì)上了解到，前三季度，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，公司統(tǒng)籌全網(wǎng)資源穩(wěn)增長，主要經(jīng)營指標(biāo)保持總體平穩(wěn)，預(yù)算執(zhí)行符合預(yù)期進(jìn)度，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。這得益于各部門嚴(yán)格落實(shí)公司2015年增收節(jié)支、虧損企業(yè)專項(xiàng)治理、“兩金”占用專項(xiàng)清理工作方案部署，通過努力增送西電，優(yōu)化購電結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化現(xiàn)金流統(tǒng)籌調(diào)度，提高資金運(yùn)作收益，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本管控等舉措，為完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
盡管取得了一些成效，但未來的經(jīng)營形勢仍不容樂觀，各部門、各單位務(wù)必要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，守土有責(zé)，對(duì)造成經(jīng)營影響的問題要有預(yù)案、有措施，確保完成全年“穩(wěn)增長”經(jīng)營目標(biāo)。
“當(dāng)外部經(jīng)營環(huán)境越復(fù)雜的時(shí)候，我們?cè)綉?yīng)發(fā)揮好**預(yù)算管理的價(jià)值**和風(fēng)險(xiǎn)控制作用?！睍?huì)上,李文中指出,2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是國資國企改革、電力體制改革的關(guān)鍵之年和結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)的**之年，委員會(huì)各成員部門要按照公司黨組的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮**預(yù)算管理在保障公司戰(zhàn)略實(shí)施，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力中的突出作用，在“抓落實(shí)”上狠下功夫，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
李文中就做好**經(jīng)營管理工作和**預(yù)算管理創(chuàng)先工作提出要求，一是全力以赴，確保完成2015年穩(wěn)增長經(jīng)營目標(biāo)，各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問題要加強(qiáng)研判、深入分析、及時(shí)掌握，有針對(duì)性地采取措施。二是準(zhǔn)確研判，做細(xì)、做實(shí)、做準(zhǔn)2016年預(yù)算，要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢變化、電力體制改革等對(duì)公司經(jīng)營的影響，緊扣“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的總體要求，進(jìn)一步細(xì)化2016年的各項(xiàng)安排。對(duì)納入輸配電價(jià)改革的云南、貴州電網(wǎng)公司，要做好協(xié)調(diào)、督促和指導(dǎo)，確保改革順利實(shí)施。三是未雨綢繆，主動(dòng)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部形勢變化。
會(huì)議還審議并原則通過了公司2016年經(jīng)營預(yù)控目標(biāo)和預(yù)算編制大綱，審議并同意了2015年捐贈(zèng)增補(bǔ)預(yù)算等事項(xiàng)。
又訊 10月15日，南方電網(wǎng)公司召開2016年預(yù)算布置視頻會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國資委2016年度中央企業(yè)預(yù)算布置視頻會(huì)議精神，布置了公司系統(tǒng)2016年度預(yù)算編制工作。公司總會(huì)計(jì)師李文中出席會(huì)議并講話。
李文中指出，前三季度，公司多措并舉全力穩(wěn)增長，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，四季度各部門、各單位要堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，嚴(yán)格按照公司部署，狠抓落實(shí)，全力穩(wěn)住存量負(fù)荷，努力增供擴(kuò)銷;優(yōu)化調(diào)度，多購水電、多送西電;認(rèn)真開展“兩金”壓降專項(xiàng)工作，切實(shí)提高資金周轉(zhuǎn)效率，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。
李文中強(qiáng)調(diào)，公司各部門、各單位要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革和國資國企改革，立足長遠(yuǎn)推進(jìn)公司發(fā)展。在**預(yù)算管理專項(xiàng)工作中，要進(jìn)一步研究**預(yù)算管理如何更好發(fā)揮資源配置作用，強(qiáng)化投入產(chǎn)出分析，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)改革**;統(tǒng)籌成本、投資與效益安排，與輸配電價(jià)改革文件精神的有效銜接，落實(shí)國資國企改革分類監(jiān)管、分類考核要求，充分體現(xiàn)公司的功能定位，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。
在2016年預(yù)算編制工作方面，李文中要求重點(diǎn)把握好4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是突出事前算贏，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長;二是突出降本增效，確保營業(yè)成本增長低于營業(yè)收入增長;三是突出投資管控，提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量;四是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控和剛性約束，確保預(yù)算有效執(zhí)行。來源： 中電新聞網(wǎng)
