重慶電力梳理問題 整治文風(fēng)會(huì)風(fēng) 減少上報(bào)數(shù)據(jù)
整治文風(fēng)會(huì)風(fēng) 減少上報(bào)數(shù)據(jù)
國(guó)網(wǎng)重慶電力切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)
中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 黃亮 報(bào)道 6月10日，筆者從國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司獲悉，該公司對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)中基層單位反映的領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題進(jìn)行了梳理，并要求就群眾反映集中的問題進(jìn)行整改，該公司采取多項(xiàng)舉措，解決“文山會(huì)海”問題，減少基層上報(bào)數(shù)據(jù)，切實(shí)減輕基層單位負(fù)擔(dān)。
文山會(huì)海是形式主義的主要表現(xiàn)之一，國(guó)網(wǎng)重慶電力明確要求對(duì)專業(yè)會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、用“兩模一郵”頻繁向基層單位發(fā)送通知的情況，要切實(shí)加以整改。
為此，該公司采取加強(qiáng)公文計(jì)劃管理，減少材料報(bào)送，精簡(jiǎn)信息簡(jiǎn)報(bào)，加強(qiáng)會(huì)議計(jì)劃管理，減少異地集中開會(huì)數(shù)量，實(shí)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目計(jì)劃管理等措施，切實(shí)精簡(jiǎn)文件、會(huì)議、材料和簡(jiǎn)報(bào)，減少材料報(bào)送
國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司本部1-4月計(jì)劃發(fā)文總數(shù)835件，實(shí)際發(fā)文498件，總體減少80.4%，1-4月計(jì)劃召開會(huì)議130個(gè)，實(shí)際召開會(huì)議117個(gè)，其中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議55個(gè)，電視會(huì)議62個(gè)，累計(jì)執(zhí)行率90%，電視會(huì)議占比53%。雖然數(shù)量在減少，但是工作質(zhì)量卻沒有打折扣，也就意味著工作效率在不斷提高。
專業(yè)會(huì)議減少，公司下發(fā)文件減少，基層向上報(bào)的報(bào)表也在不斷“瘦身”。
5月5日，國(guó)網(wǎng)重慶電力發(fā)布《公司本部會(huì)議、發(fā)文、數(shù)據(jù)報(bào)表規(guī)范管理措施》，部署了各部門梳理信息系統(tǒng)線外報(bào)表梳理模板，并規(guī)定了梳理完成時(shí)間。梳理效果較為明顯，多部門要求基層單位上報(bào)材料明顯減少，如國(guó)網(wǎng)重慶電力人事部月度和季度報(bào)表從14張減少為7張，壓縮50%。材料從10類減少為7類，壓縮30%。
為了進(jìn)一步減少上報(bào)數(shù)據(jù)，減輕基層單位負(fù)擔(dān)，5月29日，該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召集各部門，就認(rèn)真落實(shí)《公司本部數(shù)據(jù)報(bào)表規(guī)范管理措施》進(jìn)行工作部署，要求各部門對(duì)本專業(yè)涉及基層的數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行**清理，弄清公司報(bào)表數(shù)據(jù)總量情況，清理范圍由信息系統(tǒng)線外手工填報(bào)報(bào)表擴(kuò)展至信息系統(tǒng)自動(dòng)采集報(bào)表和線上手工填報(bào)報(bào)表，同時(shí)明確報(bào)表清理工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
據(jù)國(guó)網(wǎng)重慶電力運(yùn)營(yíng)中心相關(guān)人員介紹，擴(kuò)大范圍清理上報(bào)數(shù)據(jù)，將進(jìn)一步減輕基層單位負(fù)擔(dān)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)和上報(bào)流程，提高工作效率，達(dá)到減量不減質(zhì)的效果。
減輕基層單位負(fù)擔(dān)的同時(shí)，國(guó)網(wǎng)重慶電力將減負(fù)措施延伸落點(diǎn)到班組，切實(shí)減輕一線班組負(fù)擔(dān)。該公司要求各部門根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《加強(qiáng)班組建設(shè)減輕班組負(fù)擔(dān)三十條重點(diǎn)要求》，對(duì)班組“五多”情況進(jìn)行梳理，逐條細(xì)化制定落實(shí)減負(fù)措施。同時(shí)，該公司積極推進(jìn)系統(tǒng)整合，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的利用效率，解決重復(fù)錄入的問題，減少班組系統(tǒng)操作量，整改完善信息系統(tǒng)問題315項(xiàng)，提高工作效率，讓班組人員從繁雜的系統(tǒng)操作工作中解放出來。
對(duì)發(fā)現(xiàn)問題不回避，敢于“硬碰硬”解決問題，表明了國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司立查立改反“四風(fēng)”的決心，該公司以“釘釘子”精神抓住問題不放，確保問題整改落到實(shí)處不“反彈”。來源： 中電新聞網(wǎng)
